Lag en brukerprofil

  • Bli opplyst. Vi kjenner næringen etter over 60 år i bransjen.
  • Få innsikt. Vi analyserer og går i dybden.
  • Få oversikt. Over bransjen, aktuelle tema, aktørene.
  • Spar tid. Bruk våre verktøy for informasjon om nøkkelpersoner, bedrifter og leverandører.
Bli abonnent

Logg inn

Magasin

9 - 2022

Tilbake til utgaven Innholdsfortegnelse

Meningspanelet

Meningspanelet nr. 9-2022

Meningspanelet består av sentrale aktører fra ulike deler av sjømatnæringen. Hver måned får de tre spørsmål med aktuelle tema.

Utgave nr. 9
Einar Helge Meløysund (f.1965) er fra Meløy på Helgeland og medeier og skipper på kystnotbåten «Einar Erlend». Han er tidli­gere styreleder i Nordland Fylkes Fiskarlag, og sitter i dag i Landsstyret i Norges Fiskarlag.

 

Carl Aamodt (f.1989) er fra Søgne ved Kristiansand. Han er utdannet fiskeskipper, og er arbeidende styreleder og medeier i flere fiskeriselskaper, herunder den pelagiske tråleren «Sille Marie». Aamodt leder Kristiansand Fiskerlag.

 

Ole Olsen (f.1993) er daglig leder i familieselskapet Sufi AS i Sund i Lofoten. Han har en bachelorgrad i eksportmarkedsføring og en master i ledelse. Sufi driver primært konvensjonell produksjon, og er en stor produsent av tørrfisk.

 

Ingvild Dahlen (f.1981) er leder for forretningsutvikling i Lerøy Norway Seafoods. Hun er fiskeriøkonom fra UiN, har en MBA fra NHH og er nestleder i bransjegruppe Industri i Sjømat Norge.

 

Aino Kristin Lindal Olaisen (f.1974) er adm. direktør i Vigner Olaisen AS på Lovund, største aksjonær i oppdrettsselskapet Nova Sea AS. Hun er styremedlem i Nova Sea og har vært varaordfører for Arbeiderpartiet i Lurøy kommune. Hun ble kåret til «Årets navn 2011» i norsk sjømatnæring. Leder podcasten “Hekta på Havbruk”.

 

Ole Troland (f.1993) er fra Austevoll der familien har oppdret­tsanlegg, og er fiskerikandidat fra UiT. Han er rådgiver i Sjømat Norge og styreleder i YoungFish.

Spørsmål 1: Mange er i sjokk over regjeringens forslag til nytt skatteregime for fiskeoppdrett. Hva er din kommentar?

Spørsmål 2: Bør Fiskeridirektoratet ha et hovedkontor, og hvor bør dette i så fall ligge?

Spørsmål 3: De siste 30 årene er det forsvunnet 16.000 arbeidsplasser i fiskeflåten og antall fartøyer i merkeregisteret er redusert fra over 17.000 til ca. 5.600. Lønnsomheten i flåten er blitt svært god. Er det nå strukturert nok, og på tide å avvikle strukturordningene?

Grunnrenteskatten på oppdrett møter overhode ingen forståelse i vårt panel. Men det kommer neppe som noen stor overraskelse. Man skal lete ganske lenge blant sjømatnæringens aktører før man finner noen som vil applaudere dette forslaget.

Logg inn

Prøv gratis i 24 timer

 

 

Få innsikt og oversikt

Bli abonnent

Andre saker

Månedens Gullfisk

Kristin Langeland

Gullfisken går til dem som sørger for at vi enda et år...

Mens landet bygges i krigens ånd, undergraves en av våre viktigste fremtidsnæringer.

Sideblikk

I skyggen av laksen og de rekordhøye prisene til fiskerne er det svært tøffe tak for aktørene i fiskeindustrien.

Leder
Tilbake til utgaven
Til oppslagsverk