Skip to content
Norsk Fiskerinæring
  • Magasin
    • Siste utgave
    • Siden Sist
    • Alle utgaver
    • Alle tema/serier
  • Oppslagsverk
  • Leverandørregister
  • Søk
  • Mine favoritter
  • Logg inn
  • Min profil
  • Meny
  • Lukk
perm_identity Logg inn
menu Meny
  • Hjem
  • Om oss
  • For annonsører
  • Nettbutikk
  • Alle produkter
  • Handlekurv
  • Kontakt
  • +63959090
  • post@norskfisk.no
  • Magasin
  • Siste utgave
  • Arkiv
  • Oppslagsverk
  • Finn aktør, person eller artikkel
  • Finn leverandør
  • Bli abonnent

Lag en brukerprofil

  • Bli opplyst. Vi kjenner næringen etter over 60 år i bransjen.
  • Få innsikt. Vi analyserer og går i dybden.
  • Få oversikt. Over bransjen, aktuelle tema, aktørene.
  • Spar tid. Bruk våre verktøy for informasjon om nøkkelpersoner, bedrifter og leverandører.
Bli abonnent

Logg inn

  • Søk
  • Magasin
    • Siste utgave
    • Alle utgaver
  • Oppslagsverk
    • Finn aktør, person eller artikkel
  • Leverandørregister
    • Finn leverandør
  • Nettbutikk
    • Alle produkter
    • Handlekurv
  • Om oss
  • For annonsører
  • Kontakt
  • Bli abonnent
  • Logg inn
  • Kontakt
  • +63959090
  • post@norskfisk.no

Magasin

3 - 2022

Tilbake til utgaven Innholdsfortegnelse

Innhold nr. 3 – 2022

Lukk

NF's blå

Meningspanelet

INGES hjørne

Guldens Lupe

Månedens Gullfisk

Leder

Tar ordet

Sandøys kommentar

Lek med tall

Historiske godbiter

Månedens intervju

Hempels kommentar

Sjømatklynger

Ferdigsnakka

Sundnes kommentar

Nye investeringer

Nye investeringer

Nye investeringer

Fisk og Forskning

Duellen

Bok på kroken

Strukturprosess uten ende?

Det er i realiteten fritt frem til å strukturere mer. Ønsker noen å sette foten ned? Det virker ikke slik.

Det har vært en overordnet fiskeripolitisk målsetting i snart 50 år at sjømatnæringen skal sikre arbeidsplasser og bosetting langs kysten. Det krever en desentralisert og variert næringsstruktur, ikke minst i flåteleddet. Stadig flere tar nå til ordet for at næringen har strukturert nok. Det er ikke flere bedrifter og næringsutøvere å miste.
Utgave nr. 3

Antallet aktører i norsk sjømatnæring går jevnt nedover. Det gjelder både på sjø og land. Mange mener i dag at strukturproses­sen har gått for langt — i det minste at den har gått langt nok. Men i øyeblikket har politikerne ingen verktøy for å bremse eller stoppe utviklingen — ikke i flåteleddet, ikke i oppdrettsnærin­gen, ikke i fiskeindustrien og ikke i eksportleddet. Det er i realiteten fritt frem til å strukturere mer. Ønsker noen å sette foten ned? Det virker ikke slik.

Sjømatnæringen er ikke hva den en gang var. Takk og pris for det. Hadde det vært over 100.000 fiskere, mer enn tusen fiskeindus­tribedrifter og nesten like mange oppdrettsanlegg i dag, hadde knapt noen i næringen tjent til smør på brødet. Effektivitetsut­viklingen i fiske, produksjon og oppdrett har vært formidabel. Akkurat som i andre primærnæringer. Antall aktører har stupt, mens fangstkvantum og produksjon per yrkesaktiv har økt voldsomt.
Saltvannsfiskeloven fra 1983 hadde ingen formålsparagraf. Da denne loven ble avløst i 2004 av «Lov om forvaltning av viltle­vende marine ressurser», også kalt Havressursloven, lød formåls­paragrafen slik:

«Formålet med loven er å sikre en bærekraftig og samfunnsøkono­misk lønnsom forvaltning av de viltlevende marine ressursene og det tilhørende genetiske materialet, samt å medvirke til å sikre sysselsetting og bosetting i kystsamfunnene.»

Ønske om å sikre bosetting og sysselsetting langs kysten hadde vært en av de tre hovedmålene i norsk fiskeripolitikk siden slutten av 1970-tallet, og ble nå også nedfelt i lov. Det Havres­sursloven helt enkelt sier, er at det går en grense for hvor mye sjømatnæringen kan effektivisere og strukturere. Det er denne grensen Riksrevisjonen nå mener er passert. Strukturprosessen i fiskeflåten har svekket bosettingen og sysselsettingen langs kysten så mye at det er i strid med Stortingets intensjoner og Havressurslovens formål.

Fraflytting og avfolking er ikke bare et problem langs kysten. Det gjelder for hele distrikts-Norge. Vi har sett få, om noen bilder, som illustrerer bedre enn dette hva som skjer når folk flytter. Da gror landet helt enkelt igjen.

Det spørsmålet stadig flere politikere og næringsaktører stiller seg er følgelig om strukturprosessene på sjø og land har gått langt nok. Er det på tide å ta en pust i bakken? Politikerne vurderer helt seriøst å innføre nye eierbegrensninger både i flåteleddet og fiskeoppdrett. De vil hindre en fortsatt ukontrol­lert eierkonsentrasjon, og forhåpentligvis at stadig flere båter og oppdrettsanlegg blir borte.

I denne artikkelen skal vi se nærmere på den strukturutviklingen som har foregått i de ulike delene av næringen. Hvilke eierskaps­begrensninger har de ulike aktørene vært underlagt? Vi skal også se nærmere på hvilke muligheter dagens lovverk gir myndighetene for å hindre videre strukturering og eierskapskonsentrasjon. Vi starter på sjøen.

Norsk Fiskerinæring

Logg inn

Prøv gratis i 24 timer

 

 

Få innsikt og oversikt

Bli abonnent
Tilbake til utgaven
Til oppslagsverk
  • Kontakt

  • +47 63959090

  • post@norskfisk.no

  • Om oss
  • For annonsører
  • Personvern & vilkår
  • Min profil
  • Logg inn
  • Bli abonnent
  • Mine favoritter
  • Kunnskapsbank
  • Finn person
  • Finn aktør
  • Finn leverandør
  • Nettbutikk
  • Alle produkter
  • Handlekurv

Meld deg på nyhetsbrev

Viktige og tankevekkende historier - rett i innboksen din.

Ved å melde deg på nyhetsbrevet gir du samtykke til at Norsk Fiskerinæring kan lagre og behandle dine personopplysninger.

Vi sender ut nyhetsbrev 1-2 ganger i måneden. Vårt fokus er å gi deg innsikt og oversikt over viktige saker og hendelser.

Alt innhold er opphavsrettslig beskyttet. © Norsk Fiskerinæring. Org. nr. 970 888 683. Norsk Fiskerinæring arbeider etter Vær Varsom-plakatens regler for god presseskikk.

Design & utvikling av Kult Byrå