Skip to content
Norsk Fiskerinæring
  • Magasin
    • Siste utgave
    • Siden Sist
    • Alle utgaver
    • Alle tema/serier
  • Oppslagsverk
  • Leverandørregister
  • Søk
  • Mine favoritter
  • Logg inn
  • Min profil
  • Meny
  • Lukk
perm_identity Logg inn
menu Meny
  • Hjem
  • Om oss
  • For annonsører
  • Nettbutikk
  • Alle produkter
  • Handlekurv
  • Kontakt
  • +63959090
  • post@norskfisk.no
  • Magasin
  • Siste utgave
  • Arkiv
  • Oppslagsverk
  • Finn aktør, person eller artikkel
  • Finn leverandør
  • Bli abonnent

Lag en brukerprofil

  • Bli opplyst. Vi kjenner næringen etter over 60 år i bransjen.
  • Få innsikt. Vi analyserer og går i dybden.
  • Få oversikt. Over bransjen, aktuelle tema, aktørene.
  • Spar tid. Bruk våre verktøy for informasjon om nøkkelpersoner, bedrifter og leverandører.
Bli abonnent

Logg inn

  • Søk
  • Magasin
    • Siste utgave
    • Alle utgaver
    • Artikkelserier
  • Oppslagsverk
    • Finn aktør, person eller artikkel
  • Leverandørregister
    • Finn leverandør
  • Nettbutikk
    • Alle produkter
    • Handlekurv
  • Om oss
  • For annonsører
  • Kontakt
  • Bli abonnent
  • Logg inn
  • Kontakt
  • +63959090
  • post@norskfisk.no

Magasin

3 - 2022

Tilbake til utgaven Innholdsfortegnelse

Innhold nr. 3 – 2022

NF's blå
Meningspanelet
INGES hjørne
Guldens Lupe
Månedens Gullfisk
Leder
Tar ordet
Sandøys kommentar
Lek med tall
Historiske godbiter
Månedens intervju
Hempels kommentar
Sjømatklynger
Ferdigsnakka
Sundnes kommentar
Nye investeringer
Nye investeringer
Nye investeringer
Fisk og Forskning
Duellen
Bok på kroken

Tid for å korrigere

Eierskapsregler og sjømatnæringens struktur­utvikling

Et av verdenshistoriens mest ikoniske bilder. Hvordan det gikk med den tapre kineseren vet vi faktisk ikke. Men vi vet hvordan det gikk med FOS og norsk oppdrettspolitikk som prøvde å stå opp mot markedskreftene. FOS gikk konkurs, og politikken måtte en­dres. «En mann — en konsesjon» hadde spilt fallitt.
Utgave nr. 3

Vi skal ikke forlate eierskapsregler og sjømatnæringens struktur­utvikling riktig med det samme. På dette området er det nemlig mange som har sterke meninger og bastante forklaringer — ikke minst om hva som har ført til den sterke struktureringen i norsk oppdrettsnæring. Alt er ikke like etterretterlig. Det kan være på tide med en korrigering.

I artikkelen «Fiskeoppdrett» i nettutgaven av Store Norske Leksi­kon, skrevet av professor Bård Misund ved UiS, kan vi lese følgende: «Etter at FOS gikk konkurs i 1991 ble det anledning for bedrifter til å eie mer enn én tillatelse, noe som førte til at mange oppdrettsselskaper ble oppkjøpt av andre.»

Ifølge Misund var det altså konkursen i Fiskeoppdrettenes Salgs­lag (FOS) i november 1991 som førte til at eierskapsbegrensnin­gene ble opphevet. Også i vårt blad har vi hatt denne påstanden på trykk, sist ført i pennen av professor Bjørn Hersoug ved UiT. Han tok oss gjennom historien til MTB-regimet. I denne artikke­len, som sto i «Norsk Fiskerinæring» nr. 1/2022 skriver han: «Med FOS-konkursen ble politikken med «en mann, en konsesjon» oppgitt og akvakulturloven endret.»

Professor Bård Misund er ikke den eneste som vil ha det til at eierskapsbegrensningene i oppdrettsnæringen måtte fjernes på grunn av FOS-konkursen. Mange sliter med den vrangforestillin­gen.
Norsk Fiskerinæring

Logg inn

Prøv gratis i 24 timer

 

 

Få innsikt og oversikt

Bli abonnent
Tilbake til utgaven
Til oppslagsverk
  • Kontakt

  • +47 63959090

  • post@norskfisk.no

  • Om oss
  • For annonsører
  • Personvern & vilkår
  • Min profil
  • Logg inn
  • Bli abonnent
  • Mine favoritter
  • Kunnskapsbank
  • Finn person
  • Finn aktør
  • Finn leverandør
  • Nettbutikk
  • Alle produkter
  • Handlekurv

Meld deg på nyhetsbrev

Ved å melde deg på nyhetsbrevet gir du samtykke til at Norsk Fiskerinæring kan lagre og behandle dine personopplysninger.

Alt innhold er opphavsrettslig beskyttet. © Norsk Fiskerinæring. Org. nr. 970 888 683. Norsk Fiskerinæring arbeider etter Vær Varsom-plakatens regler for god presseskikk.

Design & utvikling av Kult Byrå