Hvordan ledes de store?
Multilokale Insula
- Vår lederstruktur bygger på det vi gjerne kaller en «multilokal modell». Her står det lokale eierskapet sterkt. Vi har autonome, selvgående forretningsområder, og følgelig en smal og effektiv struktur i konsernet.
Insula har danske og svenske innslag i ledergruppen og vektlegger det lokale eierskapet. Under koronaperioden erfarte man at en kombinasjon av Teams og fysiske møter fungerer godt. Og de fysiske møtene kan godt være i et av de andre nordiske Insula-landene.
Insula var siste norske på «Norsk Fiskerinæring»s liste over verdens 20 største sjømatselskaper. Ved etableringen i 2015, var det bare to selskaper: Lofotprodukt AS og svenske Marenor AB. Før dette er etableringen av Lofotprodukt AS i 1994 den viktigste merkesteinen, selv om det i dag er mulig å føre historien helt tilbake til 1905. Etter 2015 hadde man Kverva og Gustav Witzøe i ryggen og startet et oppkjøpstokt i Norden fra Vardøbruket i nordøst til Hvide Sande i sør. Dette roet seg inntil videre i 2019. I dag har man 1100 ansatte i 22 sjømatebedrifter i Norge, Sverige, Danmark, Finland og Island og en omsetning som 2021 nådde 6,262 milliarder.
