Fiskehav taklet krevende førsteår
Sammenslåingen av Skagerrakfisk og Rogaland Fiskesalgslag var den naturligste ting av verden
Direktør Kjell Arild G. Tøfte i Fiskehav — og Kristiansand — mener sammenslåingen av Skagerrakfisk og Rogaland Fiskesalgslag var den naturligste ting av verden. Han snakker varmt om navnet Fiskehav. Etter å ha håndtert førstehåndsomsetningen i Oslo, Viken, Vestfold og Telemark, Agder og Rogaland i ett år, utelukker han ikke nye fusjoner. Men han er mest opptatt av å møte usikkerhetene korona og Brexit gir — og å løfte kvaliteten på fisken.
Intervjuet gjennomføres selvsagt på coronamessig vis. Tøfte stiller med ørepropper og mikrofon på hjemmekontoret i Bokfinkveien sør i Kristiansand. Til det regulære kontoret til Fiskehav rett innenfor Odderøya, og altså mer sentralt i sørlandshovedstaden, er det bare åtte minutter å kjøre. Uansett befinner vi oss midt i Fiskehav-riket, altså regionen som omfatter områdene til gamle Skagerrakfisk og Rogaland Fiskesalgslag. Tøfte har ledet den nye organisasjonen i ett år og er i gang med et nytt år. Det nye fiskesalgslaget fikk utvilsomt et spesielt oppstartsår.
— Hvis vi begynner med omsetningen endte den på rundt 700 millioner. Vi hadde ventet noe mer, men det ble en litt roligere avslutning på året enn vi så for oss. Driftsmessig har det første året som fusjonert lag gått veldig bra. Den tekniske sammenslåingen av systemene har gått fint. Samarbeidet med de tillitsvalgte har vært godt. Og til tross for koronaen har det vært «business as usual» i administrasjonen, selv om det har vært større omløp av sedler og ulike henvendelser. Vi la IT-systemene opp i skyen for noen år siden, og var raske med å innføre hjemmekontor. Ellers har vi verken hatt smittetilfeller eller folk som har vært rammet indirekte.
