Skip to content
Norsk Fiskerinæring
  • Magasin
    • Siste utgave
    • Siden Sist
    • Alle utgaver
    • Alle tema/serier
  • Oppslagsverk
  • Leverandørregister
  • Søk
  • Mine favoritter
  • Logg inn
  • Min profil
  • Meny
  • Lukk
perm_identity Logg inn
menu Meny
  • Hjem
  • Om oss
  • For annonsører
  • Nettbutikk
  • Alle produkter
  • Handlekurv
  • Kontakt
  • +63959090
  • post@norskfisk.no
  • Magasin
  • Siste utgave
  • Arkiv
  • Oppslagsverk
  • Finn aktør, person eller artikkel
  • Finn leverandør
  • Bli abonnent

Lag en brukerprofil

  • Bli opplyst. Vi kjenner næringen etter over 60 år i bransjen.
  • Få innsikt. Vi analyserer og går i dybden.
  • Få oversikt. Over bransjen, aktuelle tema, aktørene.
  • Spar tid. Bruk våre verktøy for informasjon om nøkkelpersoner, bedrifter og leverandører.
Bli abonnent

Logg inn

  • Søk
  • Magasin
    • Siste utgave
    • Alle utgaver
  • Oppslagsverk
    • Finn aktør, person eller artikkel
  • Leverandørregister
    • Finn leverandør
  • Nettbutikk
    • Alle produkter
    • Handlekurv
  • Om oss
  • For annonsører
  • Kontakt
  • Bli abonnent
  • Logg inn
  • Kontakt
  • +63959090
  • post@norskfisk.no

Magasin

5 - 2022

Tilbake til utgaven Innholdsfortegnelse

Innhold nr. 5 – 2022

Lukk

NF's blå

Månedens Gullfisk

Leder

Guldens Lupe

Historiske godbiter

Geir Ove Ystmark

Sandøys kommentar

Leder

Månedens intervju

Hempels kommentar

Cud Cluster

Bjarnasons kommentar

Sundnes kommentar

Bok på kroken

Fisk og Forskning

Duellen

På tampen fra Provence

Duellen

Ferdigsnakka

Månedens intervju

LINDA LITLEKALSØY AASE

Det jeg liker best ved SalMar er at man har kostnadseffektivi­tet under huden.

Linda Litlekalsøy Aase (55) overtok i begynnelsen av mai som ny konsernsjef i SalMar ASA. Hun leder et selskap som i år skal produsere mer laks i Norge enn noen gang — 175.000 tonn, og som i årets første kvartal leverte et overskudd på nesten 1,4 mil­liarder kroner — nesten 50 prosent mer enn i første kvartal i fjor. Dette bildet ble tatt under kvartalspresentasjonen i Oslo. (Foto: Fartein Rudjord)
Publisert: 27. juni 2022

1991. ET SKJEBNEÅR FOR NORSK fiskeoppdrett. Lakseberget ligger som en klam hånd over næringen. Kapitalbehovet er enormt. Op­pdrettsselskaper langs hele kysten er i knestående. Mange må gå den tunge veien til skifteretten. Regjeringen Gro Harlem Brund­tland ser ingen annen råd enn å oppheve eierbegrensningene — et vedtak som åpner for en bølge av oppkjøp og omstrukturering. Den blir ikke mindre når FOS går over ende 13. november. Det er mørketid i norsk oppdrettsnæring.

Samtidig er det mulighetenes år. På Austevoll er brødrene Helge og Ole Rasmus Møgster godt i gang med å bygge opp sitt sjømatim­perium, som etter hvert får navnet Austevoll Seafood, overtar Lerøy Seafood Group og blir Norges nest største sjømatselskap. I Oslo ser ledelsen i Hydro Seafood de mulighetene som krisen og lovendringen åpner for, og snart farter Atle Eide kysten opp og ned med åpen lommebok. Hydro Seafood befester sin posisjon som Norges største oppdrettsselskap. I Brønnøysund sitter også to brødre med ambisjoner — Paul Birger og Arnfinn Torgnes. De etablerer Fjord Seafoods og går etter hvert i kompaniskap med de tre Domsteinbrødrene i Måløy. Og i Ålesund griper energiske Arne Nore sjansen. Pan Fish ser dagens lys og vokser kanskje mest av dem alle. Fjord Seafoods og Pan Fish gikk det som kjent ille. Men opp av asken vokser Marine Harvest — senere Mowi, som med god hjelp av pengesekken til John Fredriksen blir verdens største oppdrettsselskap.

1991 var skjebneåret og 1990-tallet tiåret da lakseoppdrett industrialiserte. Noen få så mulighetene og hadde penger og kraft til å utnytte dem. Svært få lyktes. Men de som gjorde det er i dag blant Norges rikeste. En av dem som ikke tok sjansen, men som tvert om valgte å selge seg helt ut av fiskeoppdrett i 1996 — Kjell Inge Røkke, har for øvrig klart seg aldeles utmerket. Nå er Røkke artig nok på vei tilbake til oppdrettsnæringen, og nettopp i et samarbeid med SalMar. På en måte kan vi si at ringen sluttes. Det skal vi komme tilbake til.

Det har skjedd mye på Nordskaget i Frøya kommune siden Gustav Witzøe overtok konkursboet etter Nordskaget-Fisk AS i 1991. Den første større utbyggingen kom i 1997, og i 2011 sto InnovaMar ferdig — den gangen et av verdens mest innovative og effektive anlegg for slakting og bearbeiding av laks. I dag har anlegget åtte sløyemaskiner med en teoretisk kapasitet på rundt 300 tonn per 8-timers skift. (Foto: SalMar)
Norsk Fiskerinæring

Logg inn

Prøv gratis i 24 timer

 

 

Få innsikt og oversikt

Bli abonnent
Tilbake til utgaven
Til oppslagsverk
  • Kontakt

  • +47 63959090

  • post@norskfisk.no

  • Om oss
  • For annonsører
  • Personvern & vilkår
  • Min profil
  • Logg inn
  • Bli abonnent
  • Mine favoritter
  • Kunnskapsbank
  • Finn person
  • Finn aktør
  • Finn leverandør
  • Nettbutikk
  • Alle produkter
  • Handlekurv

Meld deg på nyhetsbrev

Viktige og tankevekkende historier - rett i innboksen din.

Ved å melde deg på nyhetsbrevet gir du samtykke til at Norsk Fiskerinæring kan lagre og behandle dine personopplysninger.

Vi sender ut nyhetsbrev 1-2 ganger i måneden. Vårt fokus er å gi deg innsikt og oversikt over viktige saker og hendelser.

Alt innhold er opphavsrettslig beskyttet. © Norsk Fiskerinæring. Org. nr. 970 888 683. Norsk Fiskerinæring arbeider etter Vær Varsom-plakatens regler for god presseskikk.

Design & utvikling av Kult Byrå