Etter over åtte år med amerikanske eiere kjøpes Biomega hjem og blir en del av GC Rieber Gruppen i Bergen. Biomega-direktør Geir Olav Melingen er overbevist om at norsk langsiktighet, nye grep i Danmark og synergier med andre selskap i GC Rieber-systemet vil sikre fremtiden til en restråstoffaktør som har et tungt år bak seg.
— Jeg har ingenting vondt å si om de tidligere eierne, men det å få en norsk eier med evighetsperspektiv er utrolig kjekt for selskapet og de ansatte, sier administrerende direktør i Biomega Group til Norsk Fiskerinæring.
I dag ble det kjent at GC Rieber Gruppen kjøper 100 prosent av aksjene fra amerikanske Amerra Capital Management. Det var nå åtte år siden det amerikanske investeringsselskapet fikk kontrollen over den norske restråstoff-foredleren.
Tiden var inne
Biomega har siden 2000 bygd seg opp som en sentral produsent av høyverdig mel, olje og hydrolyse fra marint restråstoff fra ørret og laks. Samtidig ble det i løpet av 2025 stadig mer klart at noe måtte gjøres for å få økonomien på fote. Biomega Group økte omsetningen til 456 millioner kroner i 2024, men med negativt resultat og stor gjeld uten at dette bedret seg i 2025.
— Resultatene taler jo for seg, men i september så man at situasjonen var mer prekær enn man hadde vært klar over. Det fremprovoserte salgsprosessen, sier Melingen som forteller at eierne opprinnelig hadde en intensjon om å selge i 2027/2028.
— Hva var grunnen til at det ikke gikk rundt?
— Kortversjonen er jo relativt høye råvarepriser kombinert med at oljeprisen i våre markeder falt. Samtidig har valutaen arbeidet litt mot oss i og med at veldig mye av produksjonen selges i dollar eller euro, svarer Melingen og nevner én ting til. — På toppen av dette har vi hatt kostnadene på fabrikken i Danmark som ikke har vært i drift det siste året.
— I tillegg hadde vi i fjor fått en ny tørke i melproduksjonen som ikke fungerte som den skulle i de første fem månedene, sier han.
Det manglet likevel ikke på interesse da det ble kjent selskapet lå for salg.
— Etter at vi hadde gått inn i dialog med GC Rieber, var det tre andre selskap som flagget interesse for selskapet. Men jeg tror at GC Rieber kan bli en fantastisk eier med sin langsiktighet og forståelse for segmentet vi opererer i, sier Biomega-sjefen.
Han kan fortelle at det nye eierselskapet lenge har hatt et blikk på Biomega som et selskap som kunne passe inn i deres portefølje.
Salt og olje
Hovedmotorene i GC Rieber Gruppen har de siste årene vært GC Rieber VivoMega i Kristiansund sammen med GC Minerals. I tillegg er gruppen også inne i eiendom, shipping og fondsforvaltning. GC Rieber Minerals leverer blant annet merkevaresaltet Norsal til sjømatnæringen, mens GC Rieber VivoMega er en ledende leverandør av høykonsentrert omega-3-olje fra fiskeolje og alger og omsatte for over en milliard i 2024.
— GC Rieber har arbeidet med fiskeolje i over hundre år, med industriell produksjon tilbake til 1920. Den erfaringen tar vi nå med oss inn i arbeidet med Biomega, sier Jan Roger Bjerkestrand, CEO i GC Rieber AS i pressemeldingen i forbindelse med kjøpet.
Ny vri i Danmark
Det var likevel naturlig å spørre Biomars administrerende om hva som egentlig kan gjøres utover eierskiftet.
— Vi har jo også en fabrikk i Danmark. Dette er en topp moderne fabrikk, men råstofftilgangen har vært dårlig siden denne har overlappet med råstofftilgangen på Sotra. Så denne fabrikken har vært uten produksjon i et år, noe som også koster store penger. I løpet av kort tid har vi satt oss som mål å ha en løsning for denne fabrikken, og der er det flere spor vi følger, sier Melingen.
Et av sporene er rett og slett fjørfe.
— Vi har hatt fjørfeprodusenter inne i produksjonen hos oss i tillegg til at aktører fra ingrediensindustrien har testet disse vareprøvene. Tilbakemeldingene på disse har vært fantastisk, sier direktøren i selskapet som alltid produserer varer som kan brukes i humant konsum.
Melingen forteller også om planlagte investeringer på fabrikken i Norge og at justeringer i produksjonen alt i fjerde kvartal økte utbyttet markert.
— I tillegg vil vi profesjonalisere tilnærmingen ute i markedene.
— Dere er også på det amerikanske markedet, ikke minst med ingredienser i pet food. Hvordan kan tollen og eventuelt ytterligere toll slå inn for dere der?
— Det vil jo tiden vise. Forrige straffetoll ga ikke effekt. Samtidig er vi jo spent på hvordan dette slår ut i år. I mange av disse produktene er det bare en beskjeden andel laks, og da tror vi tollen ikke slår noe særlig ut. I super premium segmentet med stort innslag av laks vil det kunne gjøre det. Samtidig har kundene våre brukt norsk laks og norsk opprinnelse i sin story telling, og jeg tror ikke de uten videre kan skifte ut med chilensk eller noe annet. For noen produkter vil det nok slå kraftigere ut enn for andre. Det er for tidlig å si hvordan det går, men vi kunne selvfølgelig klart oss godt uten både tollen og uroen.
— Ser du også mulige synergier gjennom å bli en del av GC Rieber Gruppen?
— Vi produserer jo mye olje, og GC Rieber har en lang historikk innen olje. Vi tror det fremdeles er mye ugjort med tanken på kvaliteten på olje og hva det er mulig å gjøre med oljen fra vår produksjon. På dette feltet tror vi at vi kan ha noe å lære fra deres system, svarer Melingen.
Maratonspurten
Geir Olav Melingen har selv ikke så lang historie i Biomega Group. Faktisk begynte han så sent som september. Han kom fra stillingen som administrerende direktør i Benchmark Genetics og flere år i Benchmark-systemet før det. Og før Biomega hadde han faktisk lagt bak seg en oppkjøpsprosess hos sin forrige arbeidsgiver i og med at Benchmark genetikkvirksomhet (som utgjorde en vesentlig del av selskapet) mot slutten av 2024 ble kjøpt av danske Novo Holdings.
De to oppkjøpsprosessene kunne likevel ikke sammenlignes.
— Fra vi i Benchmark-administrasjonen startet prosessen til salget var sluttført, gikk det ett og et halvt år, med mange internasjonale aktører som kikket på oss. Denne prosessen har derimot gått rekordraskt. Vi startet i oktober og kunne lukke det i januar. Vi har løpt en maraton på rekordtid. I tillegg var det påfallende mye større norsk interesse for dette selskapet, sier Melingen i Biomega, som nå altså er en del av GC Rieber Gruppen.
Les også Om norske leverandører som eies fra utlandet, artikkel fra desember 2025: